富士康科技集团袁学智：8K绝对不止是一台电视机

　　导读：袁学智先生认为“8K绝对不止是富士一台电视机，事实上，康科8K电视将成为未来完整生态中的技集K绝机关键环节”。

　　投资夏普其实早已为之

　　从2012年开始，团袁互联网生态的学智推动就着实影响了整个传统电视的格局发生了改变，自乐视、对不电视巴拉圭保险数据小米等互联网电视品牌进军家庭经济领域，止台传统电视的富士巨头就受到了市场的冲击，硬件厂商不断降价，康科互联网思维将硬件营销向服务转型，技集K绝机而受到波及的团袁同样也包括夏普，随着OTTTV的学智发展，其势水涨船高，对不电视各家在比拼技术、止台内容、富士生态、服务的同时，价格也成为其中打入市场的重要因素。那究竟为什么富士康会在这样的一个市场环境和时间节点选择注资夏普？

　　袁学智先生表示，其实夏普和富士康的合作历史来由来已久，并非去年才进行的投资，在此节点之前，富士康已经是夏普最大的SDP面板厂商股东。屏幕一直以来都是圭亚那理财数据电视以及手机的重要原件，为了更多争取到富士康更优质面板的保障，夏普与富士康一直都有一个股份的合作作为前提。

　　随着合作的深入，夏普公司的技术积累以及思维方式给富士康集团带来很多触动与思考，当利用品牌思维取代代工思维的时候，富士康集团就有能力将夏普在实验室阶段的项目真正商用化。例如，夏普的8K技术，8K本不是什么突破性的技术，早在四五年前就已经有所推出，但真正实现商用化就是另外一个角度。富士康希望通过电视智能化的趋势，对客厅经济实现更多的想象空间，一方面提供更高清，体验更极致的电视终端，另一方面，利用内容的智能化、交互的智能化、服务的智能化，把握电视窗口，下一步的趋势是富士康集团考虑的重点，不单纯只是画质的提升，而是圭亚那购物数据要对未来的生活方式，有更多的想象空间。

　　富士康前瞻性的视野

　　8K电视对于富士康集团而言，不止是一台电视，而是整个家庭生态的起点。富士康要推动整个智慧家庭，首先要做到的就是自己，富士康集团要从全产业链考虑，将内容的生成、编辑、存储、传送到最后的成像呈现，整套技术布局其中，不单纯只是一台电视。一旦形成这样完整的结构之后，富士康就能做到一个开放的生态，帮助到我们的合作伙伴，帮助任何对智能家居感兴趣的团队。袁学智先生认为，光是把这个部分做好，就能产生巨大的产值。

　　智能家居的市场目前来看非常明显，2017年国内各种智能语音音响、智能盒子等智能产品蜂拥而出。圭亚那珠宝数据袁学智先生表示，如果将这些蜂拥的技术和设备，仔细进行观察，就能发现哪些技术，是真正成熟的技术，哪些是过两年就不会再拿出来用的技术。富士康集团拥有全球海量的代工能力，这让富士康集团在全球范围内拥有一个对产品更深入的认知，例如目前Amazon卖得非常火爆的Echo，就是由富士康代工的，所以富士康对一个生态中技术以及产品的把握，有很深度的了解和认知，才让富士康不在大家都在做什么的时候去和别人抢夺市场，同时也会在一个产品还并不成熟的时候，将许多的落脚点扎扎实实的做好，这是富士康集团的优势，也是富士康希望能够真正帮助他人改变生活的关键。



　　AIoT电视应当更具场景化能力

　　针对于目前智能家居的生态整合，袁学智先生认为，单纯做IoT，单纯做语音连接，用音箱操控窗帘或者灯光，都不是圭亚那美妆数据特别复杂的工作，也不是核心的技术难点，真正难的是你如何去把握一个场景对于AI的需求，例如，如何让AI操控的智能家居能够在带着女朋友回家享受烛光晚餐的时候，提供一个浪漫的环境。机器人如何懂的浪漫，AI能不能学习在不同场景下消费者的需求，这个或许才是未来最具有想象力的空间。

　　富士康集团和夏普提出的AIoT，是将环境与终端融为一体的，而不是割裂得看待一个终端或者一台电视，将他定义为这个负责语音控制，另外一个负责观看视频，一个成熟的AIoT环境，让用户能够并不刻意地想到自己是在跟一个盒子说话。袁学智先生举例表示，目前许多的语音及终端技术还需要更多改善的地方，例如，关于近场语音和远场语音，所谓的近场语音环境，就是可能需要用户拿起终端对着说话，而远场语音是随便一个地方，都能感知到你个人的状态及需求，然后整个环境会随即调试成现在想要做事情的环境，不管用户在家里的任何一个角落，无论在厕所，还是在厨房，亦或是在自己床上，都能够自然地说话，让整个房子听懂。这样才能真正让生活品质获得提升。

　　智能家居的时代与移动互联网的时代完全有不同的变化，袁学智先生分享了郭台铭总裁的一句话，“手机其实让我们的距离越来越远。”移动互联网时代，手机禁锢了个人的空间，孩子打小就从手机这样的屏幕中学习世界，这样的世界是没有未来的。所以在家庭中，富士康要需求一种方式，让孩子可以把手机放下，重新回到一个正常的生活中。手机占用了双手，但人应该去对未来有一个想象，而不是被某一个科技给奴役，未来的智能客厅应该有太多更有前瞻性的想法。

　　构建8K开放生态力

　　如何构建这样的智慧家庭，富士康集团考虑更多的是通过开放平台的方式，袁学智先生认为，天下没有一家做的生意，为了将8K+5G的理念更快地普及，光靠自身是远远不够的，富士康在拍摄、存储、传送方面都有自身的布局，但这些都不是一家可以做完的技术。所以，富士康在思考在不同的环节构建开放平台，比如内容平台，当下没有那么多的8K影片可以看，那么富士康通过平台寻找更多的人合作，可以更快地生成影片和内容让更多人欣赏，目前富士康正在做几个重要的事情，比如8K体育，体育迷是电视收视中非常重要的人群。在日本东京奥运会上，2020年会用8K进行拍摄及直播，明年韩国冬奥会采用5G做试运营，再接下来是2022年北京冬奥接棒8K+5G，整个布局都在富士康的计划中。但的确要推动8K+5G，光靠富士康一家是不够的，必须用开放平台的方式和更多伙伴合作，从内容的生成开始，让更多的影视公司、娱乐企业或者各个领域专业人士的投入，包括用5G的传输速度作为8K影响数据的高速公路，以及最后适应各种不同的环境，家用环境、医疗环境、农业环境、车联网环境等各种不同的屏幕，这些事情都在富士康的思考之中。

　　8K必然成为未来趋势

　　至于8K电视是否符合当下的趋势，袁学智先生认为，视频清晰度的提升必然是视频发展的一个趋势，从摄录的角度来看，8K内容可以降成4K内容，当8K摄影机和4K摄影机在一个价格区间的时候，8K视频的任意区间可以被截取当作4K视频使用，在许多场景，尤其是体育赛事中这样的摄录方式会更有效率，同时，也给视频受众提供更多的视频观看体验，让用户选择更多的视频观看角度，围绕更清晰的画面，同时也可以形成更多样化的视频产品形态。同时，受众对于视频清晰度的需求也是不可逆的，一旦看过清晰度更高的画面，可能就很难再回去了。

　　袁学智先生接着表示，这一现实目前在许多地区都获得了有效的验证，8K电视真的有人买吗?答案是肯定的，而且卖得不错。在2017年的8月31日，全球多个地点举办了同期发布会，上海、台北、柏林、东京四个地方同时做了发布。作为顶级的智能电视硬件设备，中国目前不仅是第一个开始有商用机在售，并且拥有大量高端、潜在消费群体市场。

　　8K绝对不止是一台电视机，事实上，8K电视将成为未来完整生态中的关键环节，只有通过8K这个环节，才能接入非常多现有的技术。比方说人脸识别，目前已经被广泛地应用在了各个安全监控领域，目前的天眼计划的清晰度是2K，如果可以做到将天眼计划的视频清晰度提升到8K，那么在机场这样的场景，就可以不止在一个个过安检的时候，确认人的身份，无论是否在机场或者足球场这样成千上万人体量的地方，都可以进一步提升安全监控的效率。而这，仅仅是8K想象空间的开始。